Digitalizációs és projektmenedzsment érettség feltérképezése egy magyar sörgyárnál Projekt, program és portfólió menedzsment Projekt összefoglaló Ügyfél Magyarországi sörgyár Iparág FMCG

Egy hazai bank digitális transzformációját támogattuk a központi banki rendszer bevezetésében – fókuszban a gördülékeny átállás, az ügyfélélmény és a működésbiztonság.

Bemutatjuk sikeres ServiceNow OOB IT szolgáltatásmenedzsment implementációs projektünket egy magyarországi tévécsatornánál.

Lean startup módszertannal vezettünk be új szolgáltatásokat Magyarország egyik piacvezető telekommunikációs válallatánál.

Celonis bevezetésével kiemelkedő ügyfélélményt és szolgáltatásmenedzsment folyamatokat értünk el a MOL Csoportnál.

Csapatunk a CIB Bankot támogatta a digitális átalakulásban egy új, egységes, digitális vállalati e-csatorna bevezetésével.

Szakmai csapatunk részt vett a CIB Bank székhelyváltása során felmerült kihívások kezelésében és megoldásuk kidolgozásában.