PROJEKT, PROGRAM
ÉS PORTFÓLIÓ MENEDZSMENT
Projektmenedzsment, működési és szervezeti kultúra kialakítása, vezetési módszerek
Minden szervezet életében vannak olyan jelentős feladatok, amelyeket nem lehet megoldani a szervezet saját struktúrái között, a megszokott vezetési módszerekkel. A célok eléréséhez, a tevékenységek irányításához, és az eredmények nyomon követéséhez olyan speciális vezetési módszerek és technikák szükségesek, amelyeket nem feltétlenül ismernek és használnak az adott szervezetnél.
A projekt és programmenedzsment szolgáltatásainkat ajánljuk:
- mindazon jelenlegi és jövőbeni ügyfeleinknek, akik valamilyen jelentős, nem rutin jellegű, komplex feladat előtt állnak;
- olyan vezetőknek, akik valamely aktuális projektjük esetében nagyobb biztonságot szeretnének a kitűzött célok elérése, a határidők és az előirányzott költségkeret betartása mellett;
- olyan szervezeteknek, amelyeknél nem jellemző a projektszerű működés, de céljaik megvalósítása érdekében mégis projekteket működtetnek, vagy projekteket szándékoznak indítani;
- minden olyan esetben, ahol egyszerre több projektet párhuzamosan kell megvalósítani, és a projektek közötti folyamatos összhangot kell megvalósítani;
- amikor fontos, hogy a feladat adott határidőre, adott költségeken, az eredmény megfelelő minőségben és a lehető legkisebb kockázattal valósuljon meg.
Miben segíthet a Vialto Consulting?
Az elmúlt évek során tanácsadóink számtalan piaci és nem piaci alapon működő intézménynél dolgoztak projekteken, és szereztek gyakorlati projektvezetési ismereteket. Ügyfeleink számára a korszerű projektvezetési módszertanok alkalmazása mellett éppen e tapasztalatok hasznosításával nyújtunk értéket.
Csapatmunka
Nullam mollis. Ut justo. Suspendisse potenti. Sed egestas, ante et vulputate volutpat, eros pede semper est, vitae luctus metus libero eu augue.
30+ év tapasztalat
Sed pretium, ligula sollicitudin laoreet viverra, tortor libero sodales leo, eget blandit nunc tortor eu nibh. Nullam mollis. Ut justo.
Kiemelkedő technológiai minőség
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Phasellus hendrerit. Pellentesque aliquet nibh nec urna.
Ajánlott szolgáltatásaink
Projektmenedzsment szervezet, folyamatok, kultúra bevezetése
Célunk, hogy projektmenedzsment szervezet, illetve működési folyamatok bevezetésével ügyfelünkkel közösen új működési és szervezeti kultúrát alakítsunk ki. Ennek legfontosabb elemei:
- adott szervezetre szabott program-, illetve projektmenedzsment szervezeti struktúra kialakítása;
- projektiroda működési feltételeinek kialakítása;
- az adott szervezetre szabott projektmenedzsment módszerek, projektkezelési szabályok kialakítása, projektszabványok kidolgozása;
- az elfogadott módszertan oktatása a szervezet különböző szintjein, a projektekben várható szerepvállalástól függően;
- konkrét projektindítások on-the-job támogatása, a végrehajtás nyomon követése;
- a bevezetést követően a megvalósult projekt(ek) auditálása, az implementáció sikerességének felülvizsgálata.
Projektek vezetése, projekt- illetve programmenedzsment támogatása
- vállalati/intézményi programok-, illetve projektek meghatározása – projektcélok, projekttervek, kockázatok, sikertényezők, projektszervezet, konkrét működésmód definiálása;
- projekt részletes megtervezése – feladatok, határidők, költségek, erőforrások tervezése, ütemtervek elkészítése;
- tanácsadóink tudásukkal és tapasztalataikkal készek felvállalni a projektvezetést, vagy a projektvezetés támogatását, azaz egy konkrét futó projekt esetében segítséget nyújtunk
- a projekt tevékenységeinek követésében;
- a projekt kontrolling kialakításában és megvalósításában;
- a projekt jelentési és adminisztratív rendszerének kialakításában és működtetésében;
- a projekt kockázatainak folyamatos figyelésében és kezelésében;
- a projekt kommunikációs és motivációs tervének kialakításában, megvalósításában.
Projektek független minőségbiztosítása
Független, azaz sem szállítóhoz, sem projektvezetéshez nem kötődő szakértőként vállaljuk nagyobb, komplexebb projektek auditálását, illetve minőségbiztosítását, mind szakmai, mind projektvezetési szempontból.
A minőségbiztosítás célja a projektek projektszerű működésének vizsgálata, problémáinak, kockázatainak feltárása, melyek a projekt céljának elérését veszélyeztethetik, illetve javaslatok megfogalmazása a kockázatok kezelésére.
Tréning, projektmenedzsment ismeretek átadása
Mint minden tudás, a projektmenedzsment ismeret sem velünk született tulajdonság, hanem tanulható és fejleszthető képesség. Ebben a tanulási folyamatban nyújtanak segítséget projektmenedzsment tréningjeink, ahol továbbadjuk tudásunk és tapasztalataink legjavát ügyfeleink vezetői és dolgozói részére.
A leghatékonyabb tanulás természetesen gyakorlati tapasztalatok megszerzése során történik, így ügyfeleink számára felajánljuk a támogatásunkat abban is, hogy a tanultakat egy konkrét projekt során próbálják ki.
Kiemelt projektjeink
Folyamattervezés és informatikai bevezetés a Telenornál
CIB Bank székhelyváltás
Dokumentáció-kezelés, rendszerekben történő fejlesztések, kommunikáció és jogi feladatok ellátása
CIB Bank szervezeti hatékonyság
Új divízió létrehozása a banki folyamatok, a szervezeti kapacitáskihasználtság, valamint a projekt portfólió menedzselésére
Szeretnél többet megtudni szolgáltatásainkról?
Ügyfeleink
