PROJEKT, PROGRAM ÉS
PORTFÓLIÓ MENEDZSMENT

Vállalatra szabott projektmenedzsment módszerekkel támogatjuk azokat a jelentős szervezeti feladatokat,
amelyek a megszokott működési kereteken túlmutató irányítást és nyomon követést igényelnek

Vállalatra szabott projektmenedzsment módszerekkel támogatjuk azokat a jelentős szervezeti feladatokat, amelyek a megszokott működési kereteken túlmutató irányítást és nyomon követést igényelnek

KORSZERŰ MÓDSZERTANOK

STRATÉGIAI MEGKÖZELÍTÉS

ÜGYFÉLOLDALI SZEMLÉLET

Kiknek ajánljuk?

A projekt-, program- és portfóliómenedzsment szolgáltatásainkat azoknak ajánljuk, akik:

komplex, nem rutin jellegű projektek előtt állnak
nagyobb biztonságot szeretnének a célok, határidők és költségek teljesülésében
olyan szervezetet vezetnek, ahol a projektszerű működés támogatása szükséges
több párhuzamos projektet, programot vagy transzformációt kezelnek
fontos számukra a minőségi, kontrollált megvalósítás és a kockázatok kezelése

Mikor van rá szükség?

Vannak olyan szervezeti feladatok, amelyek a megszokott struktúrák és vezetési módszerek keretein túlmutatnak. Ezek sikeres megvalósításához gyakran speciális vezetési megközelítésekre, valamint külső tapasztalatra és eszköztárra van szükség.

Kiknek ajánljuk?

akik komplex, nem rutin jellegű projektek előtt állnak
nagyobb biztonságot szeretnének a célok, határidők és költségek teljesülésében
olyan szervezetet vezetnek, ahol a projektszerű működés támogatása szükséges
több párhuzamos projektet, programot vagy transzformációt kezelnek
fontos számukra a minőségi, kontrollált megvalósítás és a kockázatok kezelése

Módszertanok

Projektvezetés

Mutass többet

komplex projektek és programok teljes körű irányítása
projektvezetés szakmai támogatása

Projekttervezés

Mutass többet

projektcélok
ütemezés
erőforrások és költségek átgondolt megtervezése
stabil alapok kialakításával

Teljesítmény és kockázatkezelés

Mutass többet

projekt teljesítményének nyomon követése
kockázatok kezelése
döntéstámogatás

A Vialto Consultingnál nem „egy módszertant” erőltetünk, hanem a szervezethez és a helyzethez illeszkedő megközelítést választjuk

Agilis megközelítés

Mutass többet

rugalmas
iteratív megközelítés
gyorsan változó környezetben

Klasszikus (waterfall) megközelítés

Mutass többet

strukturált
jól tervezhető projektek
klasszikus vízesés módszertan mentén

Hibrid projektmenedzsment

Mutass többet

agilis és waterfall elemek célzott ötvözése
a szervezethez és projekthez igazítva

Tudd meg, mi a Te ideális projektmódszertanod!

Tudd meg,
mi a Te ideális projektmódszertanod!

A Projektmódszertani Iránytű segítségével azonnali jellemzést kapsz arról, milyen működés illik a projektedhez.

A Projektmódszertani Iránytű segítségével azonnali elemzést kapsz arról, milyen működés illik a projektedhez.

Projektmódszertani Iránytű a sikeresen működő projektekért!

Saját fejlesztésű Iránytűnk megmutatja, hova esik a projekted a módszertani spektrumon – hagyományos, agilis vagy hibrid –, és azonnali, személyre szabott elemzést ad a sikeres projektműködéshez.

A Projektmódszertani Iránytű segítségével azonnali elemzést kapsz arról, milyen működés illik a projektedhez.

Ajánlott szolgáltatásaink

Projektmenedzsment szervezet, folyamatok, kultúra bevezetése

Célunk, hogy projektmenedzsment szervezet, illetve működési folyamatok bevezetésével új működési és szervezeti kultúrát alakítsunk ki ügyfelünkkel közösen.

Megoldásaink:

az adott szervezetre szabott program-, illetve projektmenedzsment szervezeti struktúra kialakítása
projektiroda működési feltételeinek kialakítása
szervezetre szabott projektmenedzsment módszerek, projektkezelési szabályok, projektszabványok kidolgozása
a módszertan oktatása a szervezet különböző szintjein, szerepek szerint
a konkrét projektindítások on-the-job támogatása, a végrehajtás nyomon követése
a bevezetést követően a megvalósult projekt(ek) auditálása, az implementáció sikerességének felülvizsgálata

Projektek vezetése, programok/transzformációk támogatása

A projektek és programok sikeres megvalósítását, valamint a transzformációs kezdeményezések hatékony menedzsmentjét az alábbi területeken támogatjuk.

Megoldásaink:

vállalati/intézményi programok-, illetve projektek meghatározása – projektcélok, projekttervek, kockázatok, sikertényezők, projektszervezet, konkrét működésmód definiálása
projekt részletes megtervezése – feladatok, határidők, költségek, erőforrások tervezése, ütemtervek elkészítése
a projekt tevékenységeinek követésében
a projekt tevékenységeinek követése
projekt kontrolling kialakítása és megvalósítása
a projekt jelentési és adminisztratív rendszerének kialakítása és működtetése
a projekt kockázatainak folyamatos figyelése és kezelése
a projekt kommunikációs és motivációs tervének kialakítása, megvalósítása

Projektek független minőségbiztosítása

Független, azaz sem szállítóhoz, sem projektvezetéshez nem kötődő szakértőként vállaljuk nagyobb, komplexebb projektek auditálását, illetve minőségbiztosítását, mind szakmai, mind projektvezetési szempontból.

A minőségbiztosítás célja a projektek projektszerű működésének vizsgálata, problémáinak, kockázatainak feltárása, valamint javaslatok megfogalmazása a kockázatok kezelésére.

Megoldásaink:

Tréning, projektmenedzsment ismeretek átadása

A projektmenedzsment tanulható és fejleszthető képesség. Tréningjeink során átadjuk tudásunk és tapasztalatunk legjavát vezetőknek és munkatársaknak.

A leghatékonyabb tanulás gyakorlati tapasztalatokkal történik, ezért igény esetén támogatást adunk abban is, hogy a tanultakat egy konkrét projekt során próbálják ki.

Megoldásaink:

Ajánlott szolgáltatásaink

Projektmenedzsment szervezet, folyamatok, kultúra bevezetése

Célunk, hogy projektmenedzsment szervezet, illetve működési folyamatok bevezetésével új működési és szervezeti kultúrát alakítsunk ki ügyfelünkkel közösen.

Megoldásaink:

az adott szervezetre szabott program-, illetve projektmenedzsment szervezeti struktúra kialakítása
projektiroda működési feltételeinek kialakítása
szervezetre szabott projektmenedzsment módszerek, projektkezelési szabályok, projektszabványok kidolgozása
a módszertan oktatása a szervezet különböző szintjein, szerepek szerint
a konkrét projektindítások on-the-job támogatása, a végrehajtás nyomon követése
a bevezetést követően a megvalósult projekt(ek) auditálása, az implementáció sikerességének felülvizsgálata

Projektek vezetése, programok/transzformációk támogatása

A projektek és programok sikeres megvalósítását, valamint a transzformációs kezdeményezések hatékony menedzsmentjét az alábbi területeken támogatjuk.

Megoldásaink:

vállalati/intézményi programok-, illetve projektek meghatározása – projektcélok, projekttervek, kockázatok, sikertényezők, projektszervezet, konkrét működésmód definiálása
projekt részletes megtervezése – feladatok, határidők, költségek, erőforrások tervezése, ütemtervek elkészítése
a projekt tevékenységeinek követése
projekt kontrolling kialakítása és megvalósítása
a projekt jelentési és adminisztratív rendszerének kialakítása és működtetése
a projekt kockázatainak folyamatos figyelése és kezelése
a projekt kommunikációs és motivációs tervének kialakítása, megvalósítása

Projektek független minőségbiztosítása

A minőségbiztosítás célja a projektek projektszerű működésének vizsgálata, problémáinak, kockázatainak feltárása, valamint javaslatok megfogalmazása a kockázatok kezelésére.

Tréning, projektmenedzsment ismeretek átadása

A projektmenedzsment tanulható és fejleszthető képesség. Tréningjeink során átadjuk tudásunk és tapasztalatunk legjavát vezetőknek és munkatársaknak.

A leghatékonyabb tanulás gyakorlati tapasztalatokkal történik, ezért igény esetén támogatást adunk abban is, hogy a tanultakat egy konkrét projekt során próbálják ki.

Találjuk meg a legjobb megoldást együtt

Egy óra kötetlen szakmai beszélgetésre mindig készen állunk!