
WEBINÁRIUM – Vállalati architektúra
A vállalati architektúra szerepe az elmúlt években jelentősen átalakult: ma már nemcsak a rendszerek feltérképezéséről szól, hanem arról is, hogy a szervezetek hogyan tudnak átláthatóbban
Mondd el, ti hogyan csináljátok!
Az utóbbi években végzett rendszeres kutatásaink és azokból készült tanulmányok révén segítjük a szervezeteket a mély és naprakész piaci trendek megértésében, így támogatva a döntéshozatalt.

A vállalati architektúra szerepe az elmúlt években jelentősen átalakult: ma már nemcsak a rendszerek feltérképezéséről szól, hanem arról is, hogy a szervezetek hogyan tudnak átláthatóbban

Ingyenes szakmai rendezvényünkön megismerheted a hazai hibrid projektmenedzsmenttel kapcsolatos kutatásunk eredményeit. Tarts velünk március 4-én!

Érdekel, hogy milyen mértékben alkalmazzák és milyen eredményességgel működtetik a hazai szervezetek a klasszikus és agilis megközelítéseket ötvöző hibrid projektmenedzsment módszertanokat? Töltsd ki kérdőívünket!











A felmérés következtetéseire építve a stratégia megalapozását követően a vezetők a legfontosabb gócpontokmentén akciótervet dolgoztak ki a digitalizáció és a projektalapú működés fejlesztésére.
Celonis bevezetésével kiemelkedő ügyfélélményt és szolgáltatásmenedzsment folyamatokat értünk el a MOL Csoportnál.
Ügyfeleink visszajelzéseit kiemelkedően fontosnak tartjuk, hiszen alapvető értéknek tartjuk ügyfélközpontú hozzáállásunkat, stb stb
A Vialtóval szervezet fejlesztés témában találkoztunk, különös fókusszal a folyamatok mentén fellelhető tudástérkép elkészítésében. A közös munka szakmailag magas szinten zajlott az előkészítéstől, az interjúk lebonyolításán keresztül az eredmény bemutatásáig, és átadásáig. Külön kiemelem az együtt töltött idő hangulatát: ritkán találkozunk olyan külső tanácsadóval, aki a komoly szakmai munkát, ilyen könnyed hangulatban képes elvégezni
Közvetlen kollégáimmal sokszor azért nem tudunk túllendülni egy-egy problémán, mert túlságosan jól ismerjük azt, már szinte benne élünk. A Vialtotól érkező szakértőnk segít abban, hogy kívül helyezkedjünk az adott szituáción és távolabbról szemlélődve megértsük, feltárjuk a blockereket, a valós gátló tényezőket. Sokszor fordulunk Andráshoz, ha ilyen holisztikus, független szemléletmódra van szükségünk.
A Vialtóval szervezet fejlesztés témában találkoztunk, különös fókusszal a folyamatok mentén fellelhető tudástérkép elkészítésében. A közös munka szakmailag magas szinten zajlott az előkészítéstől, az interjúk lebonyolításán keresztül az eredmény bemutatásáig, és átadásáig. Külön kiemelem az együtt töltött idő hangulatát: ritkán találkozunk olyan külső tanácsadóval, aki a komoly szakmai munkát, ilyen könnyed hangulatban képes elvégezni
Közvetlen kollégáimmal sokszor azért nem tudunk túllendülni egy-egy problémán, mert túlságosan jól ismerjük azt, már szinte benne élünk. A Vialtotól érkező szakértőnk segít abban, hogy kívül helyezkedjünk az adott szituáción és távolabbról szemlélődve megértsük, feltárjuk a blockereket, a valós gátló tényezőket. Sokszor fordulunk Andráshoz, ha ilyen holisztikus, független szemléletmódra van szükségünk
Minden sikeres változás egy jó beszélgetéssel kezdődik.
Találjuk meg a legjobb megoldást együtt.
Minden sikeres változás egy jó beszélgetéssel kezdődik.
Találjuk meg a legjobb megoldást együtt.
Hazai kutatásunk eredményei
A folyamatmenedzsment helyzete a hazai nagyvállalatoknál
Az űrlap kitöltése után e-mailben küldjük ki a webinárium linkjét és a tanulmányt.