Ugyan a koronavírus-járvány még javában tombolt a 2021-es évben is, tanácsadó cégként az alaptevékenységünk mellett
nagy hangsúlyt fektettünk a piacedukáció mellett az egyéni fejlődésünkre is.
Idén összesen 9 magyar nyelvű cikket publikáltak a szakértőink, körbejárva a folyamatbányászat, az agilis döntéshozatal, a transzformációs projektek témakörét, valamint az IT szervezetek menedzsmentdilemmáit egyaránt.
- Bányásszunk folyamatot, mert aranyat találhatunk!
- A COVID mint a digitális stratégia irányítója
- Miért buknak el (majdnem) mindig a transzformációs projektek? – A hamis optimizmus csapdája
- Miért buknak el (majdnem) mindig a transzformációs projektek? – Rések a falon
- Portfólió menedzsment egy tanácsadó szemszögéből: zsonglőrködés az erőforrásokkal és a technológiai kihívásokkal
- Az IT szervezetek menedzsment dilemmái – Devops, vagy ITIL, alapú IT üzemeltetés egy Agilis környezetben. Hogyan bontsuk le a falakat, ha azok (még) meg sem épültek?
- Agilis döntéhozatal: Advice Process
- Egy forradalom hétköznapjai – agilitás egy tanácsadó cég mindennapjaiban
- Elisabeth Kübler-Ross esete a koronavírussal
A digitalizációs trendek közepette és a kiélezett piaci versenyhelyzetben rivaldafénybe kerülő folyamatbányászat a stratégiánk egyik alappillérévé vált. Ennek megfelelően több, mint 40 LinkedIn bejegyzésben ismertettük a technológia funkcióit és működési mechanizmusát.
A folyamatbányászat adatelemzésben, illetve a precíz mérésben betöltött szerepét, valamint a technológia innovatív megoldásait és ezek alkalmazási lehetőségeit webináriumok keretein belül mutattuk be.
- Hogyan tehetjük radikálisan hatékonyabbá a hitelezési folyamatunkat? – webináriumi összefoglaló
- Celonis® folyamatbányászat a bank és pénzügyi szektorban – webináriumi összefoglaló
