Változásmenedzsment szolgáltatásunkkal az ügyfeleket az alábbi tevékenységükben támogatjuk:
- Megtervezzük a változás folyamatát: a kiindulási- és a célállapot definiálása mellett segítünk megtervezni a célállapothoz vezető utat is (Road Map)
- A változás folyamatának részletes tervezése során megtervezzük a:
- feladatokat
- felelősöket
- határidőket
- költségeket
- sikertényezőket
- kockázatokat
- Quick Win-eket
- A változás „hard” oldali támogatása: folyamatok, tevékenységek, eszközök változtatásának tervezése a cél, hogy valóban egyértelmű legyen, mi is fog megváltozni
- A változás „soft” oldali támogatása: amely során a változás érintettjeinek bevonása és elköteleződésének megteremtése a cél, hiszen csak az a változás lehet sikeres, amelynek szükségességével mindenki tisztában van
- Tanácsadói tapasztalatot adunk, amelyben számos változásmenedzsment projektünk tapasztalata érvényesül
További szolgáltatásainkat MEGNÉZHETED ITT!
