Tanácsadóink – évtizedes tapasztalattal a hátuk mögött – készek arra, hogy segítsék ügyfeleinket saját útjuk kijelölésében és a legnehezebb lépések végigjárásában, legyen az a stratégia megalkotása, egyes szakmai részstratégiák kidolgozása, a stratégiamegvalósítás és a visszamérés rendszerének kialakítása, vagy a stratégiai változások kezelése. Célunk, hogy a legmagasabb fokú tanácsadói szakértelmet és hozzáadott értéket biztosítsuk közös munkánk során.

Legfontosabb szolgáltatásaink:

• A vállalati, üzleti stratégiaalkotás támogatása
• Stratégiai változások kezelése
• A stratégia megvalósításának támogatása – BSC, stratégiai teljesítménymérő rendszerek kialakítása:
  • Tanácsadóink vállalják teljeskörű Balanced Scorecard (BSC, kiegyensúlyozott stratégiai cél- és mutatószámrendszer) kialakítását, illetve egyéb, a szervezet igényeire szabott rendszerek kialakítását, valamint a megvalósítás támogatását.
• Az üzleti stratégiából levezetett szakmai részstratégiák kialakítása
• Tanácsadóink szakmai részstratégiák elkészítését is vállalják az alábbi fő témákban:
  • Ügyfélközpontú szemlélet bevezetése, CRM stratégia készítése, hosszú távú CRM program kialakítása;
  • Tudásmenedzsment felmérés, koncepció, illetve stratégia készítése;
  • Informatikai stratégiák, koncepciók, roadmap-ek kidolgozása.
• Szervezetfejlesztés, szervezeti kultúra fejlesztése