PROJEKT, PROGRAM ÉS
PORTFÓLIÓ MENEDZSMENT
Projektmenedzsmenttel támogatjuk a működési és szervezeti kultúra kialakítását,
modern vezetési módszerek mentén
Projektmenedzsmenttel támogatjuk a működési és szervezeti kultúra kialakítását, modern vezetési módszerek mentén
KORSZERŰ MÓDSZERTANOK
STRATÉGIAI MEGKÖZELÍTÉS
ÜGYFÉLOLDALI SZEMLÉLET
Miben segítünk
Projektvezetés
Mutass többet
- komplex projektek és programok teljes körű irányítása
- projektvezetés szakmai támogatása
Projekttervezés
Mutass többet
- projektcélok
- ütemezés
- erőforrások és költségek átgondolt megtervezése
- stabil alapok kialakításával
Teljesítmény és kockázatkezelés
Mutass többet
- projekt teljesítményének nyomon követése
- kockázatok kezelése
- döntéstámogatás
Módszertanok
Agilis megközelítés
Mutass többet
- rugalmas
- iteratív megközelítés
- gyorsan változó környezetben
Klasszikus (waterfall) megközelítés
Mutass többet
- strukturált
- jól tervezhető projektek
- klasszikus vízesés módszertan mentén
Hibrid projektmenedzsment
Mutass többet
- agilis és waterfall elemek célzott ötvözése
- a szervezethez és projekthez igazítva
Mikor van rá szükség?
Vannak olyan szervezeti feladatok, amelyek a megszokott struktúrák és vezetési módszerek keretein túlmutatnak. Ezek sikeres megvalósításához gyakran speciális vezetési megközelítésekre, valamint külső tapasztalatra és eszköztárra van szükség.
A Vialto Consultingnál nem „egy módszertant” erőltetünk, hanem a szervezethez és a helyzethez illeszkedő megközelítést választjuk.
Kiknek ajánljuk?
- akik komplex, nem rutin jellegű projektek előtt állnak
- nagyobb biztonságot szeretnének a célok, határidők és költségek teljesülésében
- olyan szervezetet vezetnek, ahol a projektszerű működés támogatása szükséges
- több párhuzamos projektet, programot vagy transzformációt kezelnek
- fontos számukra a minőségi, kontrollált megvalósítás és a kockázatok kezelése
Ajánlott szolgáltatásaink
Projektmenedzsment szervezet, folyamatok, kultúra bevezetése
Célunk, hogy projektmenedzsment szervezet, illetve működési folyamatok bevezetésével új működési és szervezeti kultúrát alakítsunk ki ügyfelünkkel közösen.
Megoldásaink:
- az adott szervezetre szabott program-, illetve projektmenedzsment szervezeti struktúra kialakítása
- projektiroda működési feltételeinek kialakítása
- szervezetre szabott projektmenedzsment módszerek, projektkezelési szabályok, projektszabványok kidolgozása
- a módszertan oktatása a szervezet különböző szintjein, szerepek szerint
- a konkrét projektindítások on-the-job támogatása, a végrehajtás nyomon követése
- a bevezetést követően a megvalósult projekt(ek) auditálása, az implementáció sikerességének felülvizsgálata
Projektek vezetése, programok/transzformációk támogatása
A projektek és programok sikeres megvalósítását, valamint a transzformációs kezdeményezések hatékony menedzsmentjét az alábbi területeken támogatjuk.
Megoldásaink:
- vállalati/intézményi programok-, illetve projektek meghatározása – projektcélok, projekttervek, kockázatok, sikertényezők, projektszervezet, konkrét működésmód definiálása
- projekt részletes megtervezése – feladatok, határidők, költségek, erőforrások tervezése, ütemtervek elkészítése
- a projekt tevékenységeinek követésében
- a projekt tevékenységeinek követése
- projekt kontrolling kialakítása és megvalósítása
- a projekt jelentési és adminisztratív rendszerének kialakítása és működtetése
- a projekt kockázatainak folyamatos figyelése és kezelése
- a projekt kommunikációs és motivációs tervének kialakítása, megvalósítása
Projektek független minőségbiztosítása
Független, azaz sem szállítóhoz, sem projektvezetéshez nem kötődő szakértőként vállaljuk nagyobb, komplexebb projektek auditálását, illetve minőségbiztosítását, mind szakmai, mind projektvezetési szempontból.
A minőségbiztosítás célja a projektek projektszerű működésének vizsgálata, problémáinak, kockázatainak feltárása, valamint javaslatok megfogalmazása a kockázatok kezelésére.
Megoldásaink:
- ITIL-alapú incident, problem és change folyamatok kialakítása
- BCP/DRP menedzsment és üzletmenet-folytonossági felkészítés
- Kockázatalapú ITSM működés bevezetése
Tréning, projektmenedzsment ismeretek átadása
A projektmenedzsment tanulható és fejleszthető képesség. Tréningjeink során átadjuk tudásunk és tapasztalatunk legjavát vezetőknek és munkatársaknak.
A leghatékonyabb tanulás gyakorlati tapasztalatokkal történik, ezért igény esetén támogatást adunk abban is, hogy a tanultakat egy konkrét projekt során próbálják ki.
Megoldásaink:
- ITSM támogató rendszer kiválasztása
- Részletes igényspecifikáció és vendor-semleges tanácsadás
- ITIL folyamatok kialakításában való támogatás operatív és governance szintenFolyamat- és működésalapú eszközbevezetési támogatás
Ajánlott szolgáltatásaink
Projektmenedzsment szervezet, folyamatok, kultúra bevezetése
Célunk, hogy projektmenedzsment szervezet, illetve működési folyamatok bevezetésével új működési és szervezeti kultúrát alakítsunk ki ügyfelünkkel közösen.
Megoldásaink:
- az adott szervezetre szabott program-, illetve projektmenedzsment szervezeti struktúra kialakítása
- projektiroda működési feltételeinek kialakítása
- szervezetre szabott projektmenedzsment módszerek, projektkezelési szabályok, projektszabványok kidolgozása
- a módszertan oktatása a szervezet különböző szintjein, szerepek szerint
- a konkrét projektindítások on-the-job támogatása, a végrehajtás nyomon követése
- a bevezetést követően a megvalósult projekt(ek) auditálása, az implementáció sikerességének felülvizsgálata
Projektek vezetése, programok/transzformációk támogatása
A projektek és programok sikeres megvalósítását, valamint a transzformációs kezdeményezések hatékony menedzsmentjét az alábbi területeken támogatjuk.
Megoldásaink:
- vállalati/intézményi programok-, illetve projektek meghatározása – projektcélok, projekttervek, kockázatok, sikertényezők, projektszervezet, konkrét működésmód definiálása
- projekt részletes megtervezése – feladatok, határidők, költségek, erőforrások tervezése, ütemtervek elkészítése
- a projekt tevékenységeinek követése
- projekt kontrolling kialakítása és megvalósítása
- a projekt jelentési és adminisztratív rendszerének kialakítása és működtetése
- a projekt kockázatainak folyamatos figyelése és kezelése
- a projekt kommunikációs és motivációs tervének kialakítása, megvalósítása
Projektek független minőségbiztosítása
Független, azaz sem szállítóhoz, sem projektvezetéshez nem kötődő szakértőként vállaljuk nagyobb, komplexebb projektek auditálását, illetve minőségbiztosítását, mind szakmai, mind projektvezetési szempontból.
A minőségbiztosítás célja a projektek projektszerű működésének vizsgálata, problémáinak, kockázatainak feltárása, valamint javaslatok megfogalmazása a kockázatok kezelésére.
Tréning, projektmenedzsment ismeretek átadása
A projektmenedzsment tanulható és fejleszthető képesség. Tréningjeink során átadjuk tudásunk és tapasztalatunk legjavát vezetőknek és munkatársaknak.
A leghatékonyabb tanulás gyakorlati tapasztalatokkal történik, ezért igény esetén támogatást adunk abban is, hogy a tanultakat egy konkrét projekt során próbálják ki.
Kiknek ajánljuk?
A projekt-, program- és portfóliómenedzsment szolgáltatásainkat azoknak ajánljuk, akik:
jelentős, nem rutin jellegű, összetett projektek és feladatok megvalósítása előtt állnak
Találjuk meg a legjobb megoldást együtt
Szakértőink
Ügyvezető
Tanácsadó
KOPÁNYI Boglárka
Tanácsadó
Tanácsadó
Tanácsadó
Kiemelt ügyfeleink
Tanulmány: Hibrid projektmenedzsment
Legújabb kutatásunk a hazai vállalatok hibrid projektmenedzsment gyakorlatát és kihívásait vizsgálta. Nézd meg, milyen eredmények születtek!
Tanulmány: Agilis érettség
2024-ben végzett kutatásunk a magyarországi szervezetek agilis érettségét vizsgálta. Ismerd meg az eredményeket!
Minden sikeres változás egy jó beszélgetéssel kezdődik.
Találjuk meg a legjobb megoldást együtt.
Kutatás: Hibrid projektmenedzsment
Legújabb kutatásunk a hazai vállalatok hibrid projektmenedzsment gyakorlatát és kihívásait vizsgálta. Nézd meg, milyen eredmények születtek!
Kutatás: Agilis érettség
Kutatásunk a magyarországi szervezetek agilis érettségét vizsgálta. Ismerd meg az eredményekből készült tanulmányt!
Minden sikeres változás egy jó beszélgetéssel kezdődik.
Találjuk meg a legjobb megoldást együtt.
