Nagy érdeklődés fogadta Process Mining előadásunkat és interaktív bemutatónkat a Portfolio által rendezett „Financial IT and Disruptive Technologies” konferencián.
Lengyel Csaba ügyvezető előadásában rámutatott, hogy a Process Mining technológia segítségével lehetséges a valós idejű folyamatmenedzsment, amely a bankok digitális transzformációjának alapkövét jelentheti. A Vialto Consulting az üzleti transzformációs szoftvermegoldások piacán vezető Celonis magyarországi partnereként biztosít hozzáférést a leghatékonyabb folyamatbányászati eszközökhöz. Intelligens üzleti felhőmegoldással segíti a vállalatokat, hogy gyorsan átlássák és fejleszteni tudják üzleti működésüket.el.
Minden cég(vezető) aktuális feladata, hogy a válság-működésből felelős módon lépésről-lépésre kikormányozza szervezetét. E lépéseket is érdemes egy hosszabb távra szóló cégfejlesztés lehetőségeként értelmezni.
Van a „visszatérés”-nek egy – az egészségügyi hatások kezelésén túlmutató – általános kérdése is:
Hogyan lehet – a csökkentett létszámú irodai jelenlét mellett – a cég egészének működését előre mutatóan kialakítani?
E kérdés megválaszolásához célszerű az alábbi gondolatmenetet végig követni:
1. Mik a válság-működés tapasztalatai? Mit lehet / érdemes tovább vinni?
2. Mik a lehetséges működési módok?
3. Melyek az egyes működési módok előnyei, hátrányai, kockázatai?
4. Változáskezelés
E kérdésekhez kapcsolódó gondolatainkat részben saját belső céges tapasztalataink alapján, részben néhány ügyfelünk visszatérési terveinek ismeretében foglaljuk össze:
