Hogyan mértük fel egy magyar sörgyár digitalizációs és projektmenedzsment érettségét?

Egy vezető magyarországi sörgyár felsővezetése szerette volna jobban megérteni, hol tart a vállalat a digitalizáció és a projektmenedzsment terén. A Vialto Consulting egy átfogó felmérést végzett, amelyben kérdőívek és interjúk segítségével térképeztük fel a középvezetők tapasztalatait és meglátásait.

Az eredmények rávilágítottak az erősségekre és a fejlesztendő területekre, segítve a vállalatot a stratégiai döntések meghozatalában. A HR csapat a felmérésre alapozva alakította ki a digitalizáció és projektalapú működés fejlesztésére irányuló akciótervet.

Ez a projekt is bizonyítja, hogy a Vialto Consulting támogatásával a vállalatok tudatosabb és hatékonyabb működést érhetnek el.

Megosztom

Scroll to Top

Kérjük, add meg email címedet a tartalom letöltéséhez!

Kérjük, add meg email címedet a tartalom letöltéséhez!

Kérjük, add meg email címedet a tartalom letöltéséhez!

Kérjük, add meg email címedet a tartalom letöltéséhez!

Webinárium megtekintése és tanulmány letöltése

A folyamatmenedzsment helyzete a hazai nagyvállalatoknál

Az űrlap kitöltése után e-mailben küldjük ki a webinárium linkjét és a tanulmányt.

Webinár - A folyamatmenedzsment helyzete a hazai nagyvállalatoknál

Név(Kötelező)
Kérjük céges e-mail címet használjon!
Hírlevélre feliratkozás
Hozzájárulás(Kötelező)