Hírek
Hogyan tehetjük radikálisan hatékonyabbá a hitelezési folyamatunkat? – Webináriumi összefoglaló
A cikkre kattintva megtalálja az előadások kivonatát, illetve vissza is nézheti a webináriumot.
A COVID mint a digitális stratégia irányítója
A COVID átalakította az elmúlt másfél évet. Olyan változásokat indított el, amik lehet, hogy szükségesek lettek volna már korábban, de
Bányásszunk folyamatot, mert aranyat találhatunk!
A Vialto Consultingnál már négy éve kínálunk folyamatbányászati szolgálatatásokat, így már számos sikeresen befejezett projekt tapasztalatával, jelentős kompetenciával és szakértői
Kvízest
Múlt csütörtökön kvízestet tartottunk, ahol csapatokban törtük a fejünket változatos témákban – történelemtől kezdve, földrajzon, zenén, sporton, állatvilágon, könyveken, filmeken
Miért buknak el (majdnem) mindig a transzformációs projektek? – Rések a falon
Nyolc különbség az elvárások és a realitás között. Ezek egyenként is tátongó rést képesek ütni a projekt elsőre masszívnak tűnő
Miért buknak el (majdnem) mindig a transzformációs projektek? – A hamis optimizmus csapdája
Projektből van nagyon sokféle. Van kis projekt, amit öt ember megcsinál három hónap alatt. Van nagy projekt, amin akár több
V-TASZK (Vialto Tanácsadói Szakmai Klub) – Változáskezelés
V-TASZK (VIALTO TANÁCSADÓI SZAKMAI KLUB) – VÁLTOZÁSKEZELÉS A Tanácsadó általában „változásokon” dolgozik. Vagy előkészíti, megtervezi azokat, vagy a megvalósításukban segíti
Portfólió menedzsment egy tanácsadó szemszögéből: zsonglőrködés az erőforrásokkal és a technológiai kihívásokkal
Nagyvállalati üzleti környezetben dolgozva ismerős a szituáció, amikor a projekt amibe a teljes csapatod akár több éves munkája benne van,
Devops, vagy ITIL, alapú IT üzemeltetés egy Agilis környezetben. Hogyan bontsuk le a falakat, ha azok (még) meg sem épültek?
Van annak a kérdésnek értelme, hogy Agilis módszertan helyett DevOps? Természetesen nincs, teljesen másra való a két módszertan. Mint ahogy
