Van annak a kérdésnek értelme, hogy Agilis módszertan helyett DevOps? Természetesen nincs, teljesen másra való a két módszertan. Mint ahogy az sem értelmes kérdés, hogy ITIL helyett DevOps.
Mindegyik módszertan természetesen mindhárom vizsgált aspektusra kitér azokra megoldásokat ad, a hangsúly azonban máshol van.
Az Advice Process lényege, hogy egy olyan szervezeten belül, ahol a munkatársak részéről (a vezetést is beleértve) megvan az egymás iránti kellő bizalom és megbecsülés, a biztonság érzete, hogy hibázni is lehet, valamint a szervezeti értékek átadása és tanulása iránti igény; – ott lényegében bárkiből lehet döntéshozó, ugyanis a döntéshozatalban nem a döntéshozó a lényeg, hanem a döntéshozatal folyamata és transzparenciája.
EGY FORRADALOM HÉTKÖZNAPJAI – AGILITÁS EGY TANÁCSADÓ CÉG MINDENNAPJAIBAN „Kísértet járja be a világ üzleti közvéleményét, – az agilitás kísértete. És szent hajszára szövetkeznek megvalósításában az ambíciózus cégvezetők, a pénzéhes …
A folyamatmenedzsment helyzete a hazai nagyvállalatoknál
Kérjük adja meg nevét és céges e-mail címét!
Az űrlap kitöltése után e-mailben küldjük ki a webináriumhoz szükséges megtekintési linket.