STRATÉGIAI TANÁCSADÁS

STRATÉGIAI TANÁCSADÁS

Tanácsadóink – évtizedes tapasztalattal a hátuk mögött – készek arra, hogy segítsék ügyfeleinket saját útjuk kijelölésében és a legnehezebb lépések végigjárásában, legyen az a stratégia megalkotása, egyes szakmai részstratégiák kidolgozása, a stratégiamegvalósítás és a visszamérés rendszerének kialakítása, vagy a stratégiai változások kezelése. Célunk, hogy a legmagasabb fokú tanácsadói szakértelmet és hozzáadott értéket biztosítsuk közös munkánk során.

Legfontosabb szolgáltatásaink:
  • A vállalati, üzleti stratégiaalkotás támogatása
  • Stratégiai változások kezelése
  • A stratégia megvalósításának támogatása – BSC, stratégiai teljesítménymérő rendszerek kialakítása:
    • Tanácsadóink vállalják teljeskörű Balanced Scorecard (BSC, kiegyensúlyozott stratégiai cél- és mutatószámrendszer) kialakítását, illetve egyéb, a szervezet igényeire szabott rendszerek kialakítását, valamint a megvalósítás támogatását.
  • Az üzleti stratégiából levezetett szakmai részstratégiák kialakítása
  • Tanácsadóink szakmai részstratégiák elkészítését is vállalják az alábbi fő témákban:
    • Ügyfélközpontú szemlélet bevezetése, CRM stratégia készítése, hosszú távú CRM program kialakítása;
    • Tudásmenedzsment felmérés, koncepció, illetve stratégia készítése;
    • Informatikai stratégiák, koncepciók, roadmap-ek kidolgozása.
  • Szervezetfejlesztés, szervezeti kultúra fejlesztése
További szolgáltatásainkat MEGNÉZHETED ITT!
Scroll to Top

Kérjük, add meg email címedet a tartalom letöltéséhez!

Kérjük, add meg email címedet a tartalom letöltéséhez!

Webinárium megtekintése és tanulmány letöltése

A folyamatmenedzsment helyzete a hazai nagyvállalatoknál

Az űrlap kitöltése után e-mailben küldjük ki a webinárium linkjét és a tanulmányt.

Webinár - A folyamatmenedzsment helyzete a hazai nagyvállalatoknál

Név(Kötelező)
Kérjük céges e-mail címet használjon!
Hírlevélre feliratkozás
Hozzájárulás(Kötelező)